IT小混混

诺基亚手机研发上最著名的失败产品——N-Gage
每个科技巨头都有一两样希望世人忘记的失败产品！但世界最大的手机制造商诺基亚却希望每个人都还记得它最著名的失败产品——2003年上市的，像墨西哥玉米面豆卷样的视频游戏手机N-Gage。

当时，诺基亚推出游戏手机N-Gage，没想到失意而回。今天，诺基亚重新进入游戏手机市场，推出N81游戏手机。去年8月，诺基亚在广州召开发布会，声势浩大地推出多款最新“玩乐”手机，其中N81加入了N-Gage游戏功能，被业界成为是N-Gage游戏手机的接班人。

据了解，自1997年诺基亚推出首款移动游戏贪食蛇以来，该公司就已成为移动行业的领导者。2003年，诺基亚推出N-Gage，后来又推出一款可联网的移动游戏手机N-Gage QD。然而，N-Gage游戏手机的销售却不如人意，最后只好停产了事。

但这次，N-Gage将作为一种多玩家的游戏服务出现，诺基亚智能手机用户将可以联网对战。N-Gage将提供电子艺界(EA)以及“数字巧克力”(Digital Chocolate)等众多游戏厂商的游戏，手机用户利用该平台可以联网对战，购买和推荐新游戏，参与游戏锦标赛等。

这一次，市场作好准备了吗？



游戏手机，对于诺基亚来说，是一件不堪回首的往事！

2003年，在手机业界“大哥”地位日渐动摇的情况下，诺基亚迫切希望觅求一个新的经济增长点，前景凸现的手机网络游戏市场无疑让它看到了新的希望。于是，诺基亚推出N-Gage游戏手机。

然而，这个让诺基亚投入数千万美元研发，并且陆续投入1亿美元用于广告支出的N-Gage手机却并没有给它带来多大喜悦。上市后销售不佳，甚至在英国沦为“一元手机”。但N-Gage手机的溃败似乎并没有挫伤诺基亚对无线网络游戏市场的信心和决心，再度发布了修订版的N-Gage QD，但情况依然不见好转。

N-Gage手机在市场上的失意，并不是产品失败，而是定位和价格失策。据了解，在游戏机用户定位的角度上，N-Gage手机的用户地位显得模糊不清。据当时诺基亚亚太区娱乐与媒体商务部门主管洛伦·舒斯特在产品发布时称，诺基亚的N-Gage游戏手机与竞争对手任天堂的游戏机业务相比，二者的目标用户群并不一致。同时在宣传上，诺基亚也把自己的用户定位在18~35岁。

但在现实当中，但一个明显的事实是，随着成人路线的推行，任天堂掌上游戏机 (GBA)的目标用户群的年龄层也在升高。定位的模糊，使N-Gage在与任天堂竞争时很难彰显个性和优势。而且从诺基亚对N-Gage自身的定位来看，它还没有完全把自己放在游戏提供商的位置上。因为在传统的游戏市场上，很多游戏设备商同时也是游戏提供商(如索尼、任天堂)，在这样一个产业中，游戏软件才是真正的金矿，而游戏设备只占次要地位。

并且，N-Gage手机高昂的价格，使得它在推出之时倍受业界质疑。据了解，N-Gage手机上市时，产品定价为299美元，令N-Gage成为当时市场上价格最贵的游戏机。而当时索尼、微软的游戏机零售价均已下调至199美元，任天堂NGC的零售价为149美元。而N-Gage的主要竞争对手——任天堂的GBA，零售价为99美元，仅为N-Gage售价的1/3不到。

后来发布N-Gage QD时，诺基亚虽然将产品价位下调至200欧元或200美元，并表示如果运营商对之进行补贴，销售价格最低可能降至99欧元或99美元，但还是高于任天堂目前售价为69.99美元的Game Boy。

N-Gage手机高昂的价格，决定了它很难成为主流游戏机得到普及，以致于业界称其为介于手机和游戏机之间的一个“怪胎”。

鉴于诺基亚游戏手机的失败，这个市场似乎也停顿下来！

为复活N-Gage游戏手机，诺基亚还找到了硅谷的设计公司Ideo，这家公司曾经帮助苹果公司设计过电脑鼠标。2005和2006年，诺基亚N-Gage团队与该设计公司在旧金山碰了面。为了推出新N-Gage服务，这个开发团队去了世界6个城市进行研究之旅，包括巴塞罗那，东京和上海等，研究人员在这些城市研究了人们如何玩游戏，以及征求他们对手机游戏的意见。

Ideo和诺基亚的研究人员判定，手机游戏用户主要想和他们的朋友对战，或者至少清楚对方的等级。因此，新N-Gage服务允许用户查看他们的朋友是否在手机和网络上，另外，用户还可以了解对手的经验点数，游戏时长等信息。

但据了解，现在，N81手机在市场上售价已跌破3K了。对于想去玩一下的朋友，可以试试。但基于现在的网络状况，以及手机上小而且过于密集的键盘来说，我是不大会去用的。

“在玩游戏的过程中，我们还感到导航键太小，同时排列得太紧密，这样就导致我们在游戏中想使用一些比较复杂的操控动作时，控制方向的导航键无法把这些动作做到位。”这是一位玩家告诉我的。

谁的观点正确？也许，市场给了最好的回答。